县委组织部副部长应该是县城副科级干部的天花板。在普通干部眼里，他们高高在上，欲言又止，神秘莫测。那么，组织部副部长下一步的发展方向是哪里呢？
根据个人特点，县委组织部的副部长可分为两种类型，结局也分两种：
一类是精英型的。也可以称为“千里马型”，以能力见长，精明强干，精于世故，善体人情，做事出彩，能够抓住机会，迅速得到领导青睐。这类人一般是年纪轻轻就能到达副部长的位置。
一类是骨干型的。也可以称为“老黄牛型”，以人品见长，忠实厚道，待人诚恳，做事稳妥，熟悉业务，一步一个台阶，虽然很少出彩，但也绝不出错，凭实干、靠资历水到渠成的到达副部长位置。
当然，副部长们都是既有能力，又有人品的。这只是相比较而言、相对来说的。
精英型副部长的成长道路是：组织部只是平台，副部长只是跳板，当上副部长就很快离开组织部，去乡镇任乡镇长（90年代以前副部长是可以直接担任党委书记的）。实际上，当初提拔他们就是为了培养年轻干部、复合型人才。
由于他们自身资质出众，既有年龄优势，又有组织部出身的加持，上上下下的关系都处理得很好，总能踩着节奏进步，卡着年龄提拔，几年后，大概率会进入县级班子，成为县级干部。
骨干型副部长的成长道路是：当上副部长以后继续在部里效力，提拔他们当副部长就是为了保留工作骨干，让他们发挥传帮带作用。到一定年龄后，年轻人都成长起来了，他们精力不足以应付加班加点时，去科局任职，止步正科级。副部长出去一般安排科局正职。
当然，也有极少数人在部里熬到常务副部长位置，天时地利人和的情况下，有可能去人大、政协任副县级职务。这个根据各个县的实际情况而定，有的县多年来形成了惯例，这么安排不算出格。有的县常务副部长就是副职，想提副县势比登天。
以上只是总体而言，当然不是绝对的。个人感觉，体制内组织部的作风是严谨的，组织部出来的干部基本素质、工作态度都过得硬，这些副部长无论在什么位置上，基本都能胜任。
